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當你打開你的社群媒體 也許會發現十個朋友有八個都在經營網路事業

那網路事業眾多、除了評估事業體的商模以外

又該如何選擇團隊呢? 

 

[快速搜尋索引]

為什麼需要選擇團隊

選擇團隊應注意的事項

總結

 

相信很多人可能會有疑惑

不是都在同一個公司同一個事業體嗎?

為什麼還要去選擇團隊呢?

想必大家如果在求學過程中有去大學面試的經驗

或者在求職過程去公司面試的經驗也好

我們一定想要挑選的都是自己喜歡、可以接受

整個公司的制度和理念是能和自己相通的,對吧?

道理是相同的

雖然同間公司的資源制度是一樣的

團隊呢其實就像學校裡的班級一樣

每個班級導師給的教學方式不同,給的思維理念不同,

我們所希望的一定是能帶給我們有用的教育有用的思維

就像麻辣鮮師的的徐磊老師(有人看過嗎 😂 )

而不是死板板的的念課文照本宣科對吧!


說了那麼多

接下來我將會分享我統整出的五大注意事項

提供給您選擇團隊時能有個方向 🌝

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大家思考一下~

為什麼很多組織事業都會被冠上「他們是在拉人」的形容詞?

是不是團隊沒有教育好經營者的經營模式呢?

所以請去觀察評估這個團隊除了只會教你找人拉人外,

能不能教你正確的經營模式讓你吸引到同頻共振的經營者

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接下來,請大家思考一下

今天如果團隊教給你的方式,是一直去曬現金曬收入

大家覺得吸引來的人會是什麼樣的人呢

我個人覺得一定會是只看見錢才加入的人 😅

所以請觀察這團隊是不是只是在畫大餅

並且評估這團隊能帶給你成長思維,而不是固定思維

( 延伸閱讀:成長思維 VS 固定思維 )

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了解團隊的願景及理念

並且去觀察團隊是否只是在呼口號,

是不是真的能給出當初承諾的價值

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如同我前篇所說網路時代的發展是很快速的

除了自己本身要努力成長、不斷的去學習新知

也要評估團隊技能、資源是否也能不斷的創新精進

(若不持續學習創新精進~最終只會被淘汰呀 😳 )

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最後,算是上述總和,也是非常重要的一點

也就是團隊的領導人是否真正的言行合一

通常經過很多磨練的領導人~才能真正地做到言行合一

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總結

想選擇一個好的團隊好的圈子,務必先選擇人品

人品才是真正的品牌價值

因為不管你今天經營哪個網路事業、賣什麼產品

永遠在銷售的都是你這個人、你的品牌、你的形象、你的價值

 

以上幾點分享給想要創業的朋友們 

也歡迎留言告訴我你的想法唷  

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